В конце прошлого года экс-министр финансов и один из стратегов будущего развития страны Алексей Кудрин снова поратовал за повышение пенсионного возраста. Мол, если срочно этого не сделать, у нас будет некому работать, а в бюджете не останется денег на пенсии. В теории Кудрин, возможно, прав. Но что на практике? Найдется ли в России несколько миллионов новых рабочих мест, если пенсионный возраст все же поднимут? И есть ли шанс получить должность у тех, кто старше 50? «КП» опросила экспертов и провела собственный эксперимент.
На нашем рынке труда парадоксальная ситуация. Работодатели рыдают: хорошего сотрудника не найти. Соискатели жалуются: нормальных рабочих мест нет. И те и другие правы и лукавят одновременно. Первые в идеале хотят получить многостаночника, готового работать по 12 часов в день за символические деньги. Вторые мечтают о теплом местечке в офисе, с нормированным рабочим днем, высоким окладом и «подальше от начальства, поближе к столовой».
Находят себе и сотрудников, и работу лишь те, кто готов идти на компромисс.
- Работодатели считают, что в 50 лет чему-то новому работника уже не научить. Лучше найти помоложе. У работников за 50 такое же отношение: не буду под этого молодого начальника прогибаться. Если надоест, пойду на пенсию. И обе стороны машут друг на друга рукой, - объясняет Владимир Назаров, глава Научно-исследовательского финансового института.
Говорить о поголовной безработице в категории 50+ нельзя. Она не больше и не меньше, чем в других возрастах.
- Сразу после назначения пенсии 60% сотрудников остаются на своих рабочих местах. А в среднем около 30% пенсионеров у нас работают. Хотя в отдельных регионах и отраслях есть проблемы, - поясняет Назаров.
ЛЕГКО ЛИ БЫТЬ МОЛОДЫМ?
Что такое пенсия? Это замещение заработка. Ее придумали, чтобы помочь человеку, когда сил работать уже нет, а жить на что-то нужно. Отсюда и стереотип: раз пенсионер, значит, немощный, если близок к этому возрасту, значит, силы уже на исходе. А бизнесмены хотят видеть у себя в штате молодых, активных, полных сил сотрудников. Так вот, господа предприниматели, умерьте аппетиты: наступают другие времена.
- Стереотип об энергичных и амбициозных работниках сложился с 2000-х годов, когда на рынок труда выходило многочисленное поколение, родившееся в 80-е годы. Сейчас ситуация меняется, молодежи меньше. А работать кому-то нужно. Так что эта ситуация будет понемногу уходить, - считает Владимир Назаров.
Хотя, как напоминают эксперты, на несправедливость могут пожаловаться многие.
- Проблема дискриминации общемировая, и ее видно во многих проявлениях, - говорит Сергей Шульгин, заместитель заведующего Международной лабораторией демографии и человеческого капитала РАНХиГС. - На работу не берут не только пожилых, но и молодых, если у них мало опыта. В зоне риска и женщины, только что вышедшие замуж.
НУЖНЫ ЛИ КВОТЫ
Борьба за какие-то особые права меньшинств, в том числе на рынке труда, - это путь в никуда, считают эксперты.
Например, в России запрещено указывать возраст при размещении вакансии. Но это никак не мешает работодателям отбирать тех кандидатов, которые им нужны. Достаточно отказать неугодному соискателю без объяснения причины.
- Введение квот для пожилых или для молодых ни к чему не приведет, - считает Сергей Шульгин. - Формальные правила в реальной жизни не работают. Компании придумают, как обойти их.
- Другое дело - можно дать льготы по страховым взносам для тех компаний, которые нанимают те или иные категории работников, например пожилых, - считает Владимир Назаров. - А службам занятости - ставить приоритетную задачу по трудоустройству людей старшего возраста. Например, можно сделать для них более щедрое пособие по безработице. Но с условием, чтобы человек активно искал работу, а не сидел на пособии.
УЧИТЬСЯ ВСЮ ЖИЗНЬ
Каждому работодателю нужен профессионал. Чем лучше человек выполняет свою функцию, тем выше прибыль. На втором месте - личные качества. Каждой компании нужен еще и человек, который легко вольется в команду (см. графику). То есть будет помогать в общем деле, а не конфликтовать с коллегами, жаловаться на жизнь и разогревать рыбные котлеты в микроволновке, раздражая окружающих. Так что поговорка «главное, чтобы человек был хороший» на рынке труда частично актуальна.
Большинство пожилых людей выросло в СССР. Ответственность за повышение квалификации сотрудников брали на себя завод или фабрика. Сейчас компании этим почти не занимаются. Что делать? Учиться всему заново, считают эксперты.
- Да, осваивать новую профессию и менять мышление трудно, - говорит Сергей Шульгин. - Но нужно преодолеть этот барьер. Глобальная тенденция - обучение, которое длится всю жизнь. Благодаря этому люди постоянно улучшают свое положение на рынке труда. В 50 лет начинают учить английский язык и даже языки программирования. О простой компьютерной грамотности уже и речи не идет - она должна быть у всех. Во многом дискриминация немолодых людей связана именно с тем, что у них нет новых навыков - тех, которые нужны современным работодателям. Значит, эти навыки нужно получать.
КОМПЕТЕНТНО
Плюсы зрелого человека
- Возраст работе не помеха, главное - правильно искать вакансии и грамотно выбирать сферы деятельности, - сказали «КП» в компании HeadHunter, занимающейся поиском специалистов. - Чем специалист опытнее и чем выше его квалификация, тем больше у него шансов добиться желаемого. Сейчас, например, дефицит кадров в области страхования. На одну вакансию - одно-два резюме. Крайне мало! А в этой сфере кандидаты 50+ как раз успешнее, чем молодые. К кому мы будем относиться с бОльшим доверием - к юноше, рассказывающем о необходимости застраховать свою жизнь, или зрелому человеку? Ответ очевиден.
Кроме того, хорошие руководители стремятся соблюдать баланс, формируя коллектив. Исследования подтверждают, что разновозрастные и разнополые коллективы более эффективны. В успешных компаниях работают и молодые сотрудники с горящими глазами, и люди, умудренные опытом.
Но важно понимать, что жизненный опыт и общий стаж больше не являются конкурентным преимуществом. Актуальное образование, навыки самопрезентации, умение адаптироваться к ситуации - минимальный набор желательных параметров.